Outil d'aide à la décision et moteur de stratégies

Véritable outil de prise de décisions

Selon les objectifs ou les KPI fixés dans les industries, pour viser la fiabilité maximale des équipements ou se focaliser sur leur durée de vie, les acteurs sont amenés à définir diverses stratégies qui peuvent vite présenter de très grands écarts en matière de ressources nécessaires et de coûts. Cependant, la stratégie de maintenance la plus efficace n’est pas toujours synonyme d’utilisation la plus efficace des ressources. C’est pour répondre à cette problématique que nous avons développé le module MCS – Maintenance Cost Simulation.

Ce module est un vrai outil d’aide à la décision, permettant aux responsables de site de prendre les bonnes décisions quant aux stratégies de maintenance à appliquer en fonction des objectifs fixés. Chaque règle de stratégie est transcrite dans le plan de maintenance et est associée à une opération/tâche, un centre de coûts, une fréquence d’intervention, et même les pièces de rechange à fournir. Ainsi, le module MCS fournit une visibilité globale sur l’impact de la stratégie identifiée en termes de ressources nécessaires pour chaque discipline, centre de coûts et nombre d’interventions. Cette analyse permet d’arbitrer la mise en œuvre ou non de la stratégie en affichant une estimation du budget nécessaire à son exécution. Le module MSC permet de ce fait de:

  • Évaluer l’impact en termes de coûts et de ressources de la stratégie d’actifs choisie
  • Comparer différentes stratégies et identifier des scénarios alternatifs
  • Repenser les stratégies d’actifs au lieu de remplacer les actifs : faire plus avec moins
  • Aligner la stratégie patrimoniale sur les objectifs commerciaux de l’entreprise
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