Le sfide della trasformazione digitale nell’industria

Negli ultimi anni, e ancora più intensamente negli ultimi mesi, la trasformazione digitale è diventata essenziale per la sopravvivenza dell’economia, compreso il settore industriale.

Tuttavia, la digitalizzazione non è una passeggiata: molte sfide attendono i produttori, sia a livello organizzativo che in termini di esperienza aziendale, e l’identificazione di questi problemi renderà più facile la transizione verso una trasformazione digitale di successo.

Cultura e cambiamento organizzativo

La trasformazione digitale non comporta solo l’acquisto di software o l’implementazione del telelavoro: rappresenta un cambiamento profondo nell’organizzazione di un’azienda. Una strategia a lungo termine per cambiare strutturalmente la visione dell’azienda è fondamentale, ed è il coinvolgimento del management che porterà a una trasformazione digitale di successo. È essenziale che la dirigenza dia l’impulso alla digitalizzazione e che guidi i team, sia IT che aziendali, in modo che il cambiamento avvenga sia a livello tecnologico che culturale. La collaborazione interfunzionale aiuterà a costruire una vera e propria cultura digitale, che includa cambiamenti tecnologici e strutturali.

Allineamento delle sfide IT e aziendali

L’ostacolo più grande che i produttori devono affrontare è l’allineamento degli obiettivi IT con quelli puramente aziendali. Il settore industriale, come tutti i settori economici, deve confrontarsi con la mancanza di interfacciamento tra il lato commerciale e quello tecnologico, entrambi intimamente legati. La questione non è più se la tecnologia è essenziale, ma come la tecnologia ci permette di andare più lontano, più velocemente.

Sta diventando imperativo per i CIO muoversi nella stessa direzione di tutti gli altri leader del settore, per allineare le operazioni IT con le problematiche di business del settore.

I dati: la sfida principale della trasformazione digitale

I produttori che desiderano guidare le loro fabbriche verso l’eccellenza operativa dovranno prendere le decisioni migliori per ridurre i costi operativi e migliorare i margini, al fine di ottenere un reale vantaggio competitivo.

Per prendere le decisioni migliori, la qualità, l’integrità e la completezza dei dati diventano prioritarie e si presentano due sfide:

• Infrastruttura: la proliferazione delle innovazioni tecnologiche (cloud, AI, IoT, Digital Twins, ecc.) richiede un’infrastruttura adeguata per appropriarsi di queste nuove applicazioni e svilupparle
• Sicurezza: la centralizzazione dei dati, alla base di una trasformazione digitale di successo, richiede una maggiore vigilanza in termini di sicurezza e gestione dei dati.

Le nuove tecnologie, come l’IoT, consentono ai produttori di monitorare e controllare tutti gli asset che compongono un sito produttivo. Tuttavia, non tutti i dati vengono effettivamente utilizzati, visualizzati e interpretati.

L’implementazione di un database completo e integrato consente al management di analizzare in modo ottimale tutti i dati relativi alle apparecchiature per prendere le decisioni migliori in merito all’ottimizzazione delle strategie di manutenzione e ispezione in tutto il gruppo.

Digitalizzazione a lungo termine

L’attuazione di una trasformazione digitale sostenibile non può essere pianificata in pochi mesi. Oltre all’implementazione operativa di nuovi strumenti da parte di consulenti IT e integratori di sistemi, le aziende non dovrebbero trascurare gli elementi a monte necessari per attuare una vera strategia digitale: budget in linea con il progetto, aggregazione e pulizia dei dati, team interno dedicato al progetto, ecc.

Una volta che gli strumenti sono stati messi in atto, i produttori non devono trascurare il tempo necessario agli utenti finali per adottarli e gli sconvolgimenti organizzativi che possono causare.

Il valore aggiunto dell’implementazione di strumenti digitali per la gestione delle apparecchiature industriali è stato dimostrato:

• Un CMMS per gestire le operazioni di manutenzione sul campo
• Un EAM per gestire gli ordini di lavoro e le procedure relative alle apparecchiature
• A Piattaforma APM ottimizzare le strategie esistenti e puntare a prestazioni e affidabilità

La combinazione di diversi strumenti porta gli impianti industriali all’eccellenza operativa, attraverso tecnologie nuove e sempre più innovative.

La trasformazione digitale delle industrie sta cambiando radicalmente il modo in cui lavoriamo, per combinare efficienza, prestazioni e competitività.

[wd_hustle id=”2″ type=”embedded”/]