Sicht eines Leiters eines französischen KMU auf die Krisensituation

Lassen Sie uns mutig sein, um unsere Zukunft mit der Intelligenz des Wandels zu sichern

Als Gründer eines jungen digitalen Unternehmens, das im B2B-Bereich tätig ist und mit den größten französischen Unternehmen zusammenarbeitet, lese ich seit mehreren Wochen Artikel, die mich aufhorchen lassen.

Man predigt uns, dass wir jetzt französisch oder europäisch produzieren sollen, nachdem wir unsere Industrie an andere Länder abgetreten haben, und wir begeben uns in die Abhängigkeit ihres Wohlwollens, um uns Masken oder Medikamente zu verkaufen.

Man sagt uns, dass wir die nationale Souveränität wieder aufbauen und bestimmte Industriezweige verlagern wollen, ja, das ist notwendig, seien wir so mutig.

Zeigen wir unseren Kindern, dass wir dazu in der Lage sind, denn wir sehen hier das Ergebnis einer unregulierten Globalisierung. Wir alle sind kollektiv auf die wirtschaftliche Wertschöpfung unserer Unternehmen ausgerichtet, die allein auf der buchhalterischen Lesart unserer Leistungen beruht. Unsere Gesellschaften sind alle von einem technischen, technologischen und informatischen Umfeld abhängig, das heute unumgänglich geworden ist. In diesem Zusammenhang könnte ein Cybervirus uns in eine „Computerpandemie“ anderer Art führen, eine Welt, die digital schwarz wird. In der digitalen Welt gäbe es keine Masken und kein Gel, um uns zu schützen. Wir wären völlig hilflos und in einer Situation, die vielleicht noch schlimmer ist als die, in der wir uns heute befinden. Das könnte aber auch passieren, wenn unsere GAFA-Partner, die mit ihren Produkten die digitale Welt regieren, uns den Zugang zu ihren Rechenzentren sperren oder ihre Online-Software abschalten.

Verwenden wir heute für Telearbeit französische oder europäische Produkte, absolut nicht! Wir sind auf Programme aus den USA oder China angewiesen, die uns oft kostenlos zur Verfügung gestellt werden und die uns Zugang zu unseren Daten oder ausgetauschten Informationen verschaffen.

Lassen Sie uns diese Kühnheit haben, dies zu transformieren.

Ja, wir sollten politisch mutig sein, um die nationale und sogar europäische Souveränität bei strategischen Produkten, zu denen die Digitalisierung gehört, wieder aufzubauen, und wir sollten jungen französischen Unternehmen vertrauen, die in den meisten Fällen innovativ sind und enorme finanzielle Risiken eingehen, um Werte für unser Land zu schaffen.

Ja, lassen Sie uns sozial mutig sein, um die Arbeitsplätze zu schaffen, die uns fehlen und die es uns ermöglichen werden, diese Wirtschaftskrise zu überwinden.

Ja, lassen Sie uns wirtschaftlich mutig sein, um den Marktzugang unserer jungen französischen oder europäischen Unternehmen zu fördern, indem wir ihnen nicht die Zwänge eines großen internationalen Konzerns auferlegen, die sie nicht bewältigen können.

Ja, lassen Sie uns innovativ mutig sein, indem wir unsere Mitarbeiter im Gesundheitswesen in ihrem Alltag unterstützen, um ihre Umgebung effizienter und humaner zu gestalten.

Ja, lassen Sie uns organisatorisch mutig sein und unsere Arbeitsgewohnheiten ändern, um unseren Mitarbeitern zu ermöglichen, ihr Berufs- und Privatleben gleichzeitig zu führen.

Ja, lassen Sie uns mutig sein, um unsere Unternehmer zu unterstützen, die morgen das Herzstück des wirtschaftlichen Aufschwungs sein werden.

Ja, lasst uns alle kühn sein, resilient und wagemutig.

Jean-Claude LAMBOLEZ, Vorsitzender von SIRFULL