Es ist nicht ungewöhnlich, dass die zeit-, zustands- und folgenbasierte Inspektion (oder die beigefügten Methoden) fälschlicherweise mit der risikobasierten Inspektion (RBI) verwechselt wird.
Kurios, nicht wahr? Das sind völlig unterschiedliche Methoden, würden Sie sagen. Wie können sie also mit dem RBI verwechselt werden?
Bevor wir diese Frage beantworten, werfen wir zunächst einen kurzen Blick auf die wichtigsten Unterschiede zwischen diesen vier Arten der Inspektionsmethodik, um mögliche Missverständnisse auszuräumen.
Die zeitbasierte Inspektion (time-based inspection) basiert auf wiederkehrenden Inspektionen an vordefinierten Orten und in vordefinierten Zeitintervallen. Die zustandsbasierte Inspektion (condition-based inspection) basiert auf dem Zustand eines Vermögenswerts. Das bedeutet, dass sich der Ort und das Zeitintervall der Inspektion mit der Verfallsrate und dem Alter des Vermögenswerts verändern.
Die folgenbasierte Inspektion (consequence-based inspection) bestimmt die Inspektionsvorgänge auf der Grundlage der Folgen eines Ausfalls der betreffenden Ausrüstung. Die risikobasierte Inspektion (RBI) ist gewissermaßen eine Kombination aus all diesen Techniken. Damit schafft sie eine der effektivsten Inspektionsmethoden. Um es genauer zu sagen: Die RBI basiert auf dem Risiko – für die Durchführung von Inspektionsmaßnahmen. Es handelt sich um das Produkt aus der Wahrscheinlichkeit und den Folgen des Ausfalls eines Vermögenswerts aufgrund von Degradation. In diesem Zusammenhang werden die Korrosionsrate, Korrosionsreparaturen, Ausfälle und Folgen im Zusammenhang mit vergangenen Korrosionsereignissen berücksichtigt.
Lassen Sie uns nun unsere vorherige Aussage ein wenig beleuchten, damit Sie sicher sein können, dass Ihr „RBI“ wirklich und vollständig eines ist. Letztendlich wird dies zu einer übermäßig besseren Zuverlässigkeitsbewertung Ihrer Vermögenswerte und Ressourcen führen, die dort eingesetzt werden, wo sie wirklich einen Unterschied machen. Ähnlich verhält es sich, wenn Ihr Prozess nicht vollständig risikobasiert ist, werden Ihre Geschäfte nicht so effizient, erfolgreich und letztlich gewinnbringend sein.
Der Schlüssel zur Umsetzung der RBI ist also offensichtlich, und doch stellen wir oft fest, dass die RBI nur teilweise umgesetzt wird: Stellen Sie sicher, dass Sie ALLE Daten berücksichtigen, die Sie über das betreffende Asset erhalten können: vergangene Inspektionsvorgänge, Reparaturen, verschiedene Arten von Messungen, jede Art von angewandter Behandlung, die Funktionalität und Hierarchie des Assets, sein Design usw. Nur mit all diesen Daten können Sie genaue und umfassende Berechnungen über die Wahrscheinlichkeit und das Ausmaß des Ausfalls und seiner Folgen anstellen. Eine genaue Risikobewertung und die richtige Wahl von Ort und Häufigkeit der Inspektionen (auch im Hinblick auf die Lebensdauer der Anlage) sind also nur möglich, wenn Ihre Datenquellen umfangreich und vollständig sind und berücksichtigt werden!
Es kommt gelegentlich vor, dass Anbieter Inspektionssoftware als RBI-konform vermarkten, ohne tatsächlich in der Lage zu sein, die RBI zu liefern – zum Teil, weil die Unternehmen nicht in der Lage sind, eine solide Datenbasis für die Berechnungen überhaupt erst zu gewährleisten. Daher lautet unser zweiter Ratschlag wie folgt: Stellen Sie sicher, dass Ihre Daten an einem Ort ausgerichtet, strukturiert und umfassend gespeichert sind. Wenn nicht, stellen Sie sicher, dass Sie die RBI-Software mit einem Werkzeug zur Verwaltung digitaler Daten kombinieren – konform mit all Ihren verschiedenen Datenquellen und Dateien.
Sehen Sie sich unsere Software Inspection an, wenn Sie mehr erfahren und in eine Software investieren möchten, die durch eine vollständig skalierbare und maßgeschneiderte Komposition aus RBI und Data Governance das bestmögliche Ergebnis für Ihr Unternehmen garantiert.
